本次培训主要内容如下：一是公司文化，二是公司制度，三是财务制度，四是食堂及车辆管理制度等，各部门负责人制定了详细的工作流程。

鼎力集团高度重视规范化管理。为提高集团基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动管理人员的工作主动性、积极性和创造性，集团制定了一系列规章制度、工作流程、操作规范、考核办法等，这些规章制度全部是集团根据自身的实际情况，量身定做，精心打造而成，具有极强的可操作性。

在长期的经营管理的实践中，鼎力人不断丰富和发展企业文化，把“专业素养”和“创新精神”发挥到极致，把“质量第一”和“诚信为本”牢记于心，落实到行动中